快速生成定制化对客方案、用AI进行商机管理、用AI搭多维表格……数字化转型已成为许多的企业的新选择，其不仅能为企业降本增效，还能为企业发展实现赋能。近日，飞书带领30多位企业家及高管走近海亮集团，围绕“AI赋能未来，智慧点亮海亮”主题进行深入探讨。

今年3月，海亮集团2万余名员工点亮飞书，海亮集团也制定“用上、用好、用爽”的三步走战略。仅仅8个月时间，海亮集团与飞书共同产出100多个行业标杆案例。

海亮集团董事局主席、海亮股份董事长曹建国表示，“数字化转型是集团近年来的重点工作，我们通过引入先进的信息技术，实现生产自动化和管理信息化，极大地提高了运营效率和市场竞争力。”

截止今年7月，海亮集团已经实现办公协同100%数字化。“数字化本质上是三个目标，第一个是重构体验，第二个是降本增效，第三个是创新商业模式。在数字化转型的进程中，工具演变的趋势是‘把toC体验toB化’，而在这方面，飞书表现尤为突出，”海亮集团轮值总裁何文天表示。

上线8个月，飞书已融入了海亮集团三大核心业务中，实现月消息活跃率97%以上，创造近240万篇云文档，积累超过24万篇的知识库文档。海亮股份还积极选拔“效率先锋员工”，带头使用并推广飞书，逐步实现用好飞书翻译功能、协同能力，实现全球各个生产基地和业务的打通。

会上，海亮集团联手飞书共同发布了制造业首个行业词典——海亮有色智造行业词典。该词典是飞书在与制造行业标准融合方面的首次尝试，意味着所有使用飞书的企业都可以通过访问这个行业词典，更深入地了解铜加工领域的行业标准。

曹建国表示，“数字化转型并非一蹴而就的过程，我们要积极拥抱变化，勇敢尝试新事物，才能不断推进企业的数字化转型，实现更好的发展。”