东方网记者王泳婷12月12日报道：以“视野向远，落地向深”为主题的百秋第二届行业峰会近日在上海长宁举办。峰会围绕“消费者洞察、平台战略、营销创新、直播生态与AI应用”五大核心议题，汇集超过200位品牌及电商领域专业人士，共同探索国际品牌在中国市场的本土化增长逻辑。

百秋尚美集团联席CEO Chester Cheng致辞表示，本次峰会旨在搭建一个开放、协同的交流平台，并通过真诚对话构建持久的“TRUSTED PARTNERS”（值得信赖合作伙伴关系）。回顾今年电商“双11”及营销趋势，他谈到，平台大促规则的简化有效推动仅退款率明显下降，并表示AI技术运用与即时零售成为新的增长机会点；与此同时，在情绪消费兴起的背景下，百秋积极创新消费者体验，打造出线上转化、线下体验结合的BQX运动基地，在探索新零售模式的征途上迈出关键一步。

“零售就是——简单的事情，赋予清晰目标，重复做，就是复利。”Chester表示，强调品牌的可持续的增长，正源于对生意中每一件基本事情的深耕。同时，他表达了对与品牌及平台携手，共同推动行业发展的信心与期待。

百秋消费者洞察与创新成长中心总经理Running Xie强调，品牌与消费者的触点已全面走向“全域化”。消费者在信息过载的环境中，更易被真诚、真实的沟通所打动。除了产品功能与价格，情感联结、真实体验与情绪共鸣成为影响消费决策的关键。深入理解消费者，成为品牌实现可持续增长的起点。

在此基础上，传统的“人、货、场”逻辑正被赋予新观念、新方法与新工具。通过多渠道消费者数据分析，品牌可以更科学地规划渠道布局，满足消费者全域化需求，推动电商业务实现有质量增长。

百秋品牌动力中心总经理Roxy Xu在分享中指出，国际品牌在中国市场已进入“深度共振”与“全域协同”的新阶段。成功的本土化是与当地文化、生活方式的有效融合。品牌可通过融入城市文旅、借势具有公信力的公共事件等方式，将品牌叙事编织进本地生活场景，以情感连接推动品效合一。

在圆桌讨论环节，围绕多平台生态中的品牌策略，与会嘉宾展开了深度对话。面对多元化的平台生态，品牌需超越简单渠道铺货，实现各平台间的定位匹配与价值协同。不同平台具备不同属性与用户行为特征，品牌应根据产品特质与消费路径，进行差异化运营。

在技术前沿领域，百秋首席创意官Eddie Zhao分享了AIGC如何重构视觉生产逻辑。面对传统内容制作的痛点，AI可通过系统化工作流实现素材的智能生成，大幅提升创意效率与一致性。百秋已构建覆盖全场景的AI工作流，助力品牌实现“技术赋能创意”。

百秋AIGC总监Neil Feng进一步阐述了AI在运营提效方面的深度应用。他指出，当AI工具普及后，运营决策力将成为新的竞争壁垒。百秋通过将专家经验解码为算法规则，使AI进化成具备持续学习与决策能力的可信赖伙伴，帮助品牌沉淀核心竞争力。

百秋尚美集团副总裁、新网商子公司联席CEO Winnie Wu指出，驱动品牌在中国市场长期增长的关键可归纳为三个方面：本土化产品与供应链支撑、与文化深度契合的叙事体系，以及高质量的本土内容生产能力。品牌必须回归经营本质——以消费者洞察为起点，通过全域协同、文化共鸣与技术赋能，不断提升品牌吸引力与运营效率，方能构建可持续的增长路径。

百秋尚美集团董事长刘志成在活动后接受采访表示，随着平台推动“全域增长”与“货架场”融合，品牌需依据各场域特性进行精准分工。百秋正通过数据洞察与渠道策略规划助力品牌优化从种草到转化的可衡量闭环，帮助品牌实现跨平台的高效协同。

当前，技术、消费与产业正处于快速迭变之中，消费者需求日趋精细，品牌增长逻辑不断重构。本次峰会通过从趋势到实践、从洞察到技术的多层次探讨，为行业提供了面向未来的增长思路与行动参考。未来，行业各方将继续携手，共同推动国际品牌在中国市场行稳致远。

（受访者供图）