受疫情影响，以豪浦、圣和圣韩国馆、新七浦、兴旺、联富等服装批发市场集聚形成的七浦路服装批发商圈停摆接近三个月，至6月中旬逐渐开张。

6月16日，解放日报·上观新闻记者首先来到新七浦商城，这是七浦路商圈比较有历史的服装批发市场。市场一楼，空间被分割成大量的小型商铺，在笔直狭窄的过道两侧密集地排开。

多数商家还没有进场恢复营业，少部分重新开门的商家则忙着整理店里的存货，或是重新挂出来陈列，或是打包准备一次性清仓——3个月过去，店铺中的货品多数是夏装，零售端市场的进货期早已结束，这意味着批发商手里的货已经过季，只能低价清仓处理。

批发市场2楼大部分店铺卷帘门紧闭，只有零星店家把铺子打开。七浦路的服装店虽然也做零售生意，但批发生意还是占其中绝对的大头，对于店家来说，重新把货物流转起来还有很长的一段路要走。

圣和圣韩国馆是七浦路上的“网红楼”，顾名思义，这座5层的市场里贩售的多是韩国流行风格的男女时装。不少店家宣称，他们的服装直接采购自韩国的东大门服装市场，款式更新潮，设计更前卫，面料更考究，定位和定价在整个商圈里都偏向高端。

开在一楼入口处的店铺市口最好，复工也最早，货物一直摆到店铺门口，商家正忙着理货。开在“韩国馆”的大商家有自己的规格和排面，必须以精美的陈列示人。

店铺二楼的店家部分已经开业，不待把店里收拾完毕，就有顾客找上门来选购服装。

市场里的经营者们普遍年轻，打扮入时，步履匆匆。

把新款的服装搭配好挂在一起，拍照、上传微信和电商平台，是店员回来上班后需要补上的必修课。很多时候，线下店是品牌的门面，也是实力的象征；而真正能够走起量的生意，还得依靠线上的渠道。

下午2点半，来自江苏盐城的“90后”老板小王为客人熨烫选购的浅色九分裤，这是他开工的第一单。第一天上班，小王本来只是想着整理一下店铺，发几个拖了好久的快递。

这间面积不到30平方米的店铺承载着小王的梦想。

8年前，喜欢时髦衣服的小王在一家店里打工。5年后，认为已经摸清门道的他信心满满，投入20万元积蓄，在七浦路租下店铺和仓库，开始自己的创业之路。没想到，店刚开出来就遇到了2020年的疫情，3年里，小店的生意在疫情的反复中起起伏伏，也让他结结实实尝到了一把什么叫“玩的就是心跳”。

本轮疫情中，小店封控超过3个月，刚开始那会儿，小王每天心急如焚，眼看着仓库里积压的几十万存货渐渐过季毫无办法，几乎一个月没办法合眼，一下熬瘦了十几斤。

小王的店铺面积大约30平方米，每月租金2万元，3个月没有流水进账不说，6万元的房租又雪上加霜。记者问，“是否可以做些线上的生意？”他说：“也就是给几个老客户发发快递，现在物流还没有完全恢复，拿货发货的物流成本都还挺高。”

小王对记者说：“本来现在要进秋装了，但这些货压着卖不掉，现金周转就跟不上了。最近赶紧以成本价把手里的货抛掉，回笼一部分资金，接下来直接上冬装吧。”

虽不能跟鼎盛时期相比，但“七浦路”的名号在外，这也是小王当初下定决心要扎下来的原因。“本来有个小目标，这两年赚了钱买辆奔驰C级轿车，现在要缓一缓了。“

疫情对于小店经营者的打击是沉重的，很多店因为现金流断裂，从暂时歇业变成了永久闭店。

七浦路商圈的多数商铺至今没有开始营业，

上世纪八十年代，七浦路凭借靠近火车站的便利条件，逐渐形成小商品销售市场。马路市场的价格优势，让七浦路的市场迅速发展，逐渐形成经营中低档服装为主的市场格局。

从地摊式变成货架式，再从室外搬进室内。2001年，由温州商人投资的新七浦服装商城开业，成为七浦路上第一个商场型的市场，并获得巨大的成功。此后，豪浦、白马、超飞捷等专业服装商城次第拔地而起。

七浦路最火的时候一铺难求。曾几何时，一个4平方米的商铺一年租金能超过50万元，是名副其实的寸土寸金。

快递营业网点、各种小餐饮商店依附着服装产业的巨鲸而生，他们同样在等待着人气的回归。

30多年的变迁，服装行业经历着深刻的变革。潮流一直在变，货物的流通方式也一直在变，七浦路在数次转型中，步履蹒跚地跟随着时代前进的步伐，从仿制名牌横行到如今原创设计品牌当道，从辐射能力无远弗届的货品集散中心到如今走向国际化、精致化的买手小店模式；即使有电商的冲击，有来自零售端直通原产地的渠道突破，七浦路上的店家们不会轻易离开，他们总是试图在这个曾经创造无数财富神话的场域里，寻找着栖身、致富的可能性。

对于七浦路上的人们来说，守着一间小铺是生计的所系，也是生活的所托。

近下午4点时分，市场门口的安保劝客人不要再进店，几家商场已经准备结束当天的营业。

七浦路的复苏，还需要一些时间，和更多耐心的等待。